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川開電氣智慧工廠項目開工會

作者:徐靈來源:行政管理 瀏覽次數: 日期:2019年6月27日 11:23

  6月,驕陽似火,川開電氣智慧工廠項目也如火如荼的進行著。項目開工會于2019年6月3日順利召開。川開電氣和施耐德電氣的相關領導及項目組成員等參加了此次會議。雙方相關領導開展了項目動員,宣布川開電氣智慧工廠項目的正式啟動。

  會議第一項,由川開電氣副總經理邢志剛對項目團隊進行現場任命。邢總指出智慧工廠項目時間緊、任務重,如何保證項目的順利進行需要我們大家共同努力,這將是一場沒有硝煙的戰爭,原有經驗可能會是我們前進的絆腳石,我們必須跳出原有思維模式,接受新的管理模式和生產模式,才會不斷提升和重塑自我,進而推進川開電氣的不斷進步。

  會議第二項,由施耐德項目經理楊素娟對項目背景、項目范圍目標、項目組織架構、項目實施計劃、項目實施保障和項目交付驗收等方面進行了詳細介紹。楊老師提到智慧工廠項目是一個從營銷到售后的全價值鏈優化過程,通過精益、數字化和項目管理三個方面的管理優化,實現川開電氣硬件和軟件實力的全面提升。同時,楊老師提出,項目的順利推進需要規章制度的約束,只有將規章制度形成企業文化,進而內化為行動力和執行力才能保證項目任務的順利完成。

  會議第三項,由施耐德電氣有限公司王冰經理對智慧工廠項目分享。王總指出,川開電氣智慧工廠項目不僅對川開電氣是一項挑戰,對施耐德也是一種挑戰,項目推進過程中川開電氣和施耐德電氣將是一個整體,不分彼此,項目的順利完成是大家的共同目標。同時,王總表達了施耐德電氣有限公司對川開電氣智慧工廠項目的支持與重視,王總承諾在項目推進過程中將會竭盡全力的為項目提供資源與技術支持,為項目的順利實施保駕護航。

  會議第四項,由常務副總李廣智對項目背景和項目目標進行內容分享。廣智總提出我們如何適應快速變化的市場,高效的生產和高品質的產品是我們立于不敗之地的保障,川開電氣智慧工廠項目是我們川開電氣轉型的一個契機,在項目的實施過程中我們要打破部門墻,杜絕本位主義,聯手施耐德顧問團隊,充分暴露、分析我們存在的問題,在不斷否定和重塑自我中逐步形成一套科學有效的管理生產系統,將川開電氣打造成一個智能透明的標桿工廠。

  會議最后,川開電氣董事長李軍對項目提出了要求和期望。軍總指出川開電氣正面臨著第三次變革;川開電氣是一個敢打仗、打硬仗、打勝仗的企業;川開電氣是一個有擔當、有斗志的團隊,認真、奮斗和絕不將就是全體川開電氣戰友們共同信仰。軍總提出川開電氣智慧工廠是我們的希望與機遇,與施耐德團隊的合作不管對于公司還是個人都是一次學習和成長的機會。項目的推進將會為川開電氣的發展注入一股新鮮血液;同時要求項目組全體成員必須堅決服從項目經理的指揮與安排,敢于承擔責任、敢闖敢干。

  打破固有觀念,從心開始、從我做起,全員參與,攜手前行,

  川開電氣智慧工廠項目聯手施耐德團隊助力川開電氣三次創業!

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